一、维修管理的形式相对落后。目前，在局部石油企业中，石油机械设备的维修及管理形式仍处于消费型，和其他石油机械设备的维修程度相比拟，设备维修的管理形式比拟落后，未能向消费运营型的形式过渡。在石油机械设备的维修管理方面，企业实行的是方案预期检修制，按时间及周期构造停止设备的维修及颐养。这种种维修的管理方式无视了维修过程中的经济性。
二、超负荷运转及维修资金缺乏。局部企业对石油机械设备的管理及维修方面认识缺乏，石油机械设备在运用过程中，带病作业、超负荷运转，致使设备的零件磨损严重。一方面，无视了石油机械设备的日常的维护以及颐养工作，引发设备的毛病次数增加，其运用寿命也大大缩短，降低经济效益。同时，由于石油机械设备的日常修理资金缺乏，使得维修的费用高攀，不利于采油工程进度的顺利实行。
